今年是省、市、区确定的“重点工作攻坚年”，洸河街道作为高新区建设的起步区和唯一位于主城区的街道，项目承载空间最小、疫情防控压力最大，更要以狭路相逢勇者胜的勇气和魄力，开局就战斗、全年都攻坚，一天当两天用、两步并一步走，再创新辉煌，再谱新篇章。

一、组建指挥部，进行总动员。深入学习全区“重点工作攻坚年”暨提升干部执行力动员大会等系列会议精神，聚焦“十大攻坚行动、六大改革攻势”，结合街道实际梳理形成“1+7”工作体系，即牢牢把握党建双基一个统领战略，坚决打赢疫情防控阻击战、一轴三区阵地战、乡村振兴决胜战、民生服务保卫战、城市管理运动战、社会治理持久战、底线红线防御战等七条战线，组建了以党政主要领导任指挥长的总指挥部和由相关分管领导任指挥长的战线指挥部，出台了相关文件。通过召开党工委扩大会议、“擂台大竞赛、冲锋二季度”誓师大会等方式，动员全街道各级党员干部统一思想认识，见红旗就扛、遇排头就站、有第一就争，迅速全面投入战斗。

二、立下军令状，挂出作战图。围绕“1+7”工作体系，梳理出31项具体任务，明确责任领导和责任部门，做到配置最优、合力最大，凝心聚力抓党建、尽心竭力促发展、全心全力惠民生、齐心戮力保稳定。各责任人科学分析研判，倒排计划工期，形成配档表、绘制作战图，把全年马拉松转化为季度接力赛，在利于督导的同时又充分保证责任人的发挥空间，全力打造社区党建与非公党建并重、人群防疫与场所防疫并用、企业服务与项目服务并列、乡村振兴与村账镇管并举、民生兜底与满意度提升并行、市容环境与生态环境并立、网格管理与街呼区应并联、隐患化解与风险防范并进的工作格局。

三、吹响冲锋号，展开急行军。各指挥部时刻保持“跑不快就会掉队、跟不上就成累赘”的危机感，快马加鞭不下鞍，加速全力向前赶。加快推进“红帆驿站”全覆盖，将其列为党工委书记抓基层党建突破项目，确保9月底前小区覆盖率达到100%，进一步做实做优“党员在身边、服务零距离”党建品牌；加快推进复工企业全达产，成立6个专班积极对接服务各类企业尤其是规上企业，帮助解决实际困难，同步加强疫情防控、安全生产、环境保护等方面监管，力争二季度末达到去年同期生产水平；加快推进家庭医生全签约，通过现场签约、入户签约等方式，争取10月底前完成全年签约任务量；加快推进市容绿化全达标，争取4月底全面完成9100平方米绿化补栽及提升项目，持续加强绿化养护力度，防止出现大面积裸土现象。

四、打响歼灭战，攻下硬山头。紧盯非公党建短板，探索实践楼宇商圈“融合式”党建路径，重点打造贵和商圈、京投大厦党建示范阵地；紧盯教育环境短板，力争8月底前完成74个“大班额”班级化解任务，年底前完成2所公办幼儿园建设任务；紧盯发展空间短板，稳步推进胜代机械、凯登制浆等企业退城进园和少年梦欢乐城、九巨龙智慧大厦等重点项目建设；紧盯疫情防控硬钉子，严格按照上级规定落实落细防控举措，切实做到“外防输入、内防反弹”；紧盯社会治理硬钉子，完善“1+1+N”网格化管理架构，深化多网融合、一网贯通、实时监控、动态处置的集成联动体系；紧盯创城大考硬钉子，按照“四净四无”标准持续提升基础设施、市容秩序、环境卫生和宣传氛围，确保月度模拟和年度国考取得最好成绩。

五、锻造铁甲兵，夺取总胜利。坚持把最放心的人放在最不放心的地方，让干部在苦其心志中接受考验、在劳其筋骨中经受锻炼、在空乏其身中突破自我、在动心忍性中增强能力，实现工作推进与干部成长的“双赢”；坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，进一步完善绩效考核体系，充分释放改革红利，激发干事创业热情，切实把干部的冲量转变为社会的动量，把政策的势能转换为发展的动能；坚持把纪律和规矩挺在前面，健全完善全面从严治党“三张清单”，扎实开展“十破”专项行动，充分发挥纪工委监察室利剑作用，在攻坚行动中全流程跟踪、全链条问责，推动党员干部敢接“烫手的山芋”、甘当“热锅上的蚂蚁”，担当作为抓落实，建功立业新时代。