3月8日，济宁高新区指挥部工作会议召开。会议安排部署新调整优化指挥部体系工作任务，动员各指挥部、工作专班锚定“走在前、开新局”，充分凝聚各方力量，整合各类资源要素，提振精神、加压奋进，持续掀起大干快上热潮，全力全速推动各项工作“争一流、争第一、争唯一”，确保区党工委、管委会部署的各项重点工作、重要事项、重大项目真正落地见效。市委副书记、济宁高新区党工委书记陈成华出席会议并讲话。

会议指出，近年来，济宁高新区围绕重点工作、重点项目，实行指挥部工作机制，各指挥部聚焦重点任务，主动担当作为，凝聚各方资源和力量，集中精力办成了一批大事、要事，攻克了一批重点、难点，充分彰显了指挥部的体制机制优势。

会议强调，各指挥部指挥长、副指挥长要身先士卒、靠前指挥，充分发挥表率作用。要加强研究谋划，对牵头指挥部的工作要对照市里下达的各项任务目标，并结合高新区实际，科学合理确定指挥部今年的工作目标。各指挥部要实行台账式管理，形成节点化的任务清单、责任清单，逐项明确责任人、推进措施和完成时限。要强化统筹协调，加强对上争取协调，推动工作落实。要坚持身体力行，对党工委、管委会作出的决策部署，不讲条件、立说立行；对认准的事情、承担的任务，盯紧靠实、一抓到底。

会议要求，指挥部内设专班、工作组要主动作为、履职尽责，全力抓好任务落实。要提高标准境界，干就干最好、争就争第一。要积极主动作为，确保圆满完成任务目标。要发扬斗争精神，上前扛责任、上阵攻难题，切实发挥好“冲锋队”作用。

会议强调，各部门单位、街道要凝聚抓落实的强大合力。指挥部牵头单位要拿出足够的精力，抽出精兵强将，推动工作开展。区直各部门单位要充分发挥协同作战优势，创造性地做好指挥部各项工作。各配合单位要主动承担职责范围内的工作，为工作顺利推进创造良好环境。

会议要求，要强化督导、严格奖惩，保障指挥部高效运转。要加强日常调度，把工作做细做实。要实行党工委会固定议题制度，每月汇报牵头指挥部的工作推进情况。要强化督导问效，对照各指挥部的任务清单、责任清单分类梳理、逐月通报。要实行蓝黄红三色管理，按季度量化评价，推着指挥部抓落实、赶进度。要强化考核奖惩，进一步鲜明树立重实干、重实绩的用人导向，大力营造干事创业、攻坚克难的良好氛围。

会上，宣读了《关于公布重点工作指挥部（专班）的通知》；部分指挥部（专班）作了表态发言。

区党工委副书记、管委会副主任王亚栋主持会议。

区党工委管委会领导班子成员，区法院院长，检察院检察长，公安分局局长；区直各部门单位、各驻区单位、区管各国有企业主要负责人；各街道党工委书记、办事处主任；各园区主要负责人；12个指挥部指挥长、副指挥长，办公室主任、副主任，下设专班组长、副组长；7个工作专班主任、副主任，办公室主任、副主任；总指挥部推进保障办公室成员参加会议。