2007年12月，即崔效廷入党后的第二个月开始担任输液四车间主任，全面负责车间技术、质量、安全、生产等工作。输液四车间属于公司新建的高速生产线，作为车间的带头人，崔效廷充分发挥党员的模范带头作用，身先士卒，积极参与车间GMP认证通过后的达产技能改造工作，实现了车间当年认证投产，当年达到设计产能，这在公司历史上是第一个。

据了解，崔效廷全年完成车间各类技术管理文件修订起草105个，带领车间人员完成创新创效工作7项，其中洗瓶机联动线的改造项目获得公司创新创效一等奖，为公司创造直接经济效益200余万元，车间两条生产线日产量从35万瓶，稳步提升到70万瓶，未出现质量安全问题，公司承接的国家发改委重点支持的输液在线平台建设项目也因此落户四车间。公司同年年底总结评比工作时，四车间获得公司“创新奖”，崔效廷被评为公司级“优秀中级管理人员”。

多年来，崔效廷一直以药品安全为己任，坚守药品质量，始终致力于质量提升，质量优化管理等相关工作，追求产品质量的零缺陷和服务质量的最优化，坚定不移地抓狠质量，为公司产品品牌的持续提升做出了重大贡献。

在质量管理部工作期间，崔效廷坚持理论联系实际的工作作风，设定了公司质量目标，建立了公司级、质量部、生产车间三级质量管理网络，直接将指标考核奖励落实到班组长以上的关键人员。牵头修订了SOP1000多份，制定质量管理手册1本、质量程序文件156个、岗位标准操作规程1067个。亲自参与起草了质量风险管理、偏差管理、变更管理、质量管理手册等71个管理程序文件，推动了公司质量系统从98版GMP到2010年修订新版GMP的升级工作，实现了公司质量管理体系与国际标准的接轨。截止目前，辰欣药业股份有限公司四个生产园区26个生产车间生产的大容量注射剂、小容量注射剂、片剂、胶囊等所有剂型全部通过了GMP（2010年修订）认证或者GMP符合性检查，为业界树立了良好的榜样。

他结合质量管理当中存在的实际问题，积极开展质量提升工作，指导制定细化了各剂型各车间工艺质量控制点，参与的《液体溶氧检测方法改进及新型液体溶氧检测仪的发明》获得山东省质量改进优秀成果（第二位）；《小容量注射剂可见异物质量改进》项目获得2013年山东省质量改进优秀成果（第三位）；《塑料瓶输液焊吊环工艺改进》获得2013年山东省质量改进优秀成果（第三位）；《推行实施新版GMP，为产品质量保驾护航》项目获得2013年山东省质量改进优秀成果（第二位）。另外，他参与的输液在线质量提升平台建设项目，通过了输液产品、pH值、溶氧量、空瓶、药液、贴标等多个环节多个岗位的在线质量检测，产品质量监控自动化程度大幅提高，在全国同行业中获得广泛推广。

为进一步推进新产品的研发和技术转移，崔效廷起草完成了公司新产品技术转移管理系列文件和新产品核查系列文件，规范了有关工作流程。累计完成了新产品核查63次，完成新产品技术转移投产16次。其中右美托咪定注射液获得了新药证书，该产品作为当前临床一线麻醉用药，一经投产，即给公司带来了可观的销售收入。崔效廷还积极参与《中国药典》的换版工作，使得公司的195个产品收藏到《中国药典》。

他积极投身公司工程项目建设，始终坚持工程项目管理要围绕着经济性、时效性、符合性、实用性方向实施工程项目精细管理，并在工程项目实施过程中，注重引进信息化、自动化、智能化技术，强化工程的创新性。2019年是公司项目建设最多的一年，他身先士卒，一直工作在项目建设一线，确保了研发中心大楼、CGMP二期工程等多个重大项目先后开工，并于2020年9月份起先后竣工投入使用。其中，在济宁市2020年科学发展观全市观摩中，辰欣药业研发中心项目获得全市第一名的优异成绩。

随着崔效廷对公司质量体系的不断完善，建立了从研发到技术转移、从生产到储存销售全流程的质量监管体系，顾客满意度提升了15%。公司也获得了济宁市首届“市长质量奖”，崔效廷获得了山东省企业联合会评比的“先进个人”称号。

展望明天，崔效廷踌躇满志。他表示将在“推陈出新、诚实守信”理念的引导下，充分发挥一名优秀共产党员责任与担当，坚守药品质量底线，打造“辰欣”国际品牌，早日实现销售100亿，利税20亿的目标，为中国医药经济发展做出更大的贡献！