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企业之窗 Window of enterprise My home in High-tech zone
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据 生 家 岳 介 绍,2015 在济宁高新区 T3 宽敞明亮的写字楼,银行、 难,投资渠道不畅等问题的重要举措;是财政
年济宁市政府通过招商 证劵、基金保险等集聚在资本中心,浓烈的金融 创新支持方式,提高资金使用效益的一种新的
引资,引入海航旅游集 氛围,对于这个刚入驻不久的济宁文化旅游发展 尝试;对充分发挥政府性资金的放大作用,发
团与济宁地方财政出资 基金年轻的团队而言,一切都充满了机遇和挑战。 挥财政资金的引导示范功能,完善文化旅游产
平台共同成立专注于整
合开发地方文化旅游产 初秋的暖阳洒在领头人生家岳俊朗的脸上,彰显 业投融资机制,推动文化旅游资源的整合和结
业的政府引导基金—— 着成熟的魅力。有过多年海外留学经历并驰骋股 构的调整,促进文化旅游产业发展具有重要的
济宁文化旅游发展基金。 权投资行业 10 余年,锻造了生家岳在行业内拥 意义。
有独特的眼光,敏锐的市场洞察力。 生家岳坦言文化旅游既是软实力,也是硬
据生家岳介绍,2015 年济宁市政府通过招 实力。济宁文化底蕴深厚,具有良好的文化旅
商引资,引入海航旅游集团与济宁地方财政出资 游资源,文化旅游产业的发展前景不可限量。
平台共同成立专注于整合开发地方文化旅游产业 济宁文化旅游基金的设立正是为了抢抓文化旅
的政府引导基金——济宁文化旅游发展基金。借 游产业的发展契机,以基金创效益,以基金带
助海航旅游集团在文化旅游产业上的管理经验及 动济宁本土文化旅游产业的飞跃发展。
运营优势,提升济宁优质文化旅游类资源,提高 目前在我国,股权投资为发展的高速成长
文化旅游产业综合服务水平。 阶段,有很好的潜力。虽然针对不同阶段、不
海航集团自 1993 年创业至今已历经 20 余年 同行业有不同类型的股权投资基金,基金运作
的发展,从单一的地方航空运输企业发展成为以 的目标和重点也有所不同,但是,作为一种融
航空、实业、旅游、资本、物流、生态科技为支 资工具,任何行业包括文化旅游行业通过股权
柱的大型企业集团。2016 年 7 月,海航集团再 投资的介入,可以完善资本市场资源配置,完
度荣膺 2016《财富》世界 500 强,位列第 353 位, 善产业整合。企业也可以通过引入股权投资方,
排名较上年上升 111 名。海航旅游产业以传统旅 引入相关产业资源,壮大企业实力,共享企业
游业为基础,积极发展旅游金融和旅游电子商务, 发展成果,是一种互惠互利的机制。
持续整合旅游产业链,服务网络遍布亚洲、欧洲、 文化旅游基金的设计,可利用旅游业的经
美洲多个国家和地区。2015 年 12 月海航旅游进 济功能,解决济宁当地居民的就业问题,提高
入中国旅游集团五强,标志着海航旅游在航空、 居民生活质量、改善民生,并为当地培养一批
酒店、旅游、金融和互联网方面的贡献和持续创 金融、股权投资领域的专业技术人才。促进济
新获得了业界的肯定。 宁市经济结构调整,通过整合文化旅游资源,
围绕产业发展需求,济宁高新区大力促进基 提升服务产业品质,从而创造新经济增长点,
金行业发展 ,10 支产业基金先后落地 , 涵盖信息 拉动地方内需增长、优化产业结构。一定程度
产业、文化 上解决地方融资问题。添补中小企业融资链条
旅游业、新 缺失,支持企业持续创新与持续成长并提供多
能源产业、 样性增值服务。提高社会资金参与济宁经济建
医疗健康产 设的积极性和热情,以财政资金为导向,撬动
业等。其中 社会资本,由市场化运作主体向战略产业企业
包含规模 10 投资。
亿元的济宁 对于未来的发展,生家岳信心满满。通过
文化旅游发 建立产业平台,优化旅游资源。把资金、资源、
展基金,基 市场有机的统一,形成政府支持、投资主导、
金的设立是 产业参与、企业实施的跨行业大平台。整合文
应对文化旅 化旅游产业资源,建立产业平台,提升旅游服
游产业发展 务品质。通过整个团队的携手努力,争取项目
中面临的市 上市,成为行业标杆。争取基金投资项目可成
场活力不足, 功 IPO 上市,成为地区龙头旅游企业,助推文
企业融资困 化旅游经济的飞跃发展。
投入使用的资本中心