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企业之窗 Window of enterprise My home in High-tech zone
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今年，鲁抗迎来了 50 华诞！ 50 鲁抗医药并入华鲁控股集团；2015 年
年来，当年在济宁西郊那片荒芜土地 开始探索内部市场化改革和混合所有
上建起的三线小厂，如今已发展成为 制改革。
鲁抗再出发 总资产 40 亿元的上市公司，国家大型 构调整顺应市场变化，产业布局趋于
进军国家高新区，
——五十年的发展，公司产品结
生物制药企业，国家重要的抗生素研
发、生产基地。
50 年来，伴随着国家改革开放和 合理。公司形成了制剂、原料药、动
植物药品和环境工程产业共同发展的
医药行业的高速发展，鲁抗积极适应 局面。近年来鲁抗积极顺应国家政策，
经济市场化的趋势和变化，以改革促 大力实施大制剂战略，发展低耗能、
发展，把握政策，抢抓机遇，带领鲁 污染小的制剂产品，医药制剂收入占
抗员工团结拼搏、开拓创新、自强不 比逐渐加大。2010 年和 2011 年先后
息、锐意进取，开创了鲁抗改革发展 兼并了东岳公司和青海大地公司，非
的新局面。 抗生素产品比重逐年增加，目前控股
——五十年的发展，企业规模显 和参股子公司为 11 家。
著增大、改革取得显著成效。鲁抗医 鲁抗医药国际化战略取得较大进
药始建于 1966 年，经历了创业奠基阶 展，国内国际市场并重，出口贸易不
段（1966-1983）、深化改革高速发 断增长，2015 年公司实现出口 9500
展阶段（1984-1993）、股份制改造 多万美元，产品出口四十多个国家
建立现代企业制度阶段（1994-2014）， 和地区，出口收入占公司总收入的
2015 年以来，开始了退城进园、再造 25%。
新鲁抗的新阶段。鲁抗坚持以改革促 ——五十年的发展，科技创新体
发展，1984 年实行厂长负责制开始进 系进一步完善。鲁抗医药现有四家国
行了企业“三项制度”改革；1992 年 家级高新技术企业和一家国家级企业
实行股份制改造；1997 年，鲁抗医 技术中心，三家省级企业技术中心，
药 A 股股票在上海证券交易所上市； 建有博士后流动站。近几年公司研发
2005 年根据国家政策对下属中小企业 投入大幅度提高，产品结构调整初见
进行了主辅分离、辅业改制；2006 年， 成效。近年来鲁抗医药先后承担了国

11 月 4 日，山东鲁抗医药股份有限公司与北京康立生医药技术开发有限
公司新药研发战略合作签约仪式在高新区产学研基地成功举行。鲁抗医药总经
理彭欣与北京康立生总经理程刚代表双方进行签约。
鲁抗医药和北京康立生通过产学研的战略合作，实现了各自平台共享、优
势互补、合作共赢目标，双方将充分发挥企业在技术创新中的主体作用，共同
积极推进国家临床重大疾病、临床急需、儿童用药等领域的科学研究、技术创新；
同时随着国家仿制药一致性评价的推进，鲁抗大批在产仿制药将进入临床生物
等效试验阶段，双方将加大在化药一致性评价方面的合作。